« Gouverner, c’est prévoir ...Ne rien prévoir, ce n’est pas gouverner, c’est courir à sa perte. Adolphe THIERS (1797-1877).
" la prédiction risque de coloniser l’avenir, l’anticipation mesurée le négocie." Sylvain Missonnier
" la prédiction risque de coloniser l’avenir, l’anticipation mesurée le négocie." Sylvain Missonnier
« Un bon général cherche à connaître clairement les particularités du terrain
avant de livrer bataille ». « Un bon général cherche à connaître clairement les particularités du terrain « Veillez donc, car vous ne savez ni le jour ni l’heure" Sun Tse
« Les habiles guerriers font en sorte de remporter la bataille après avoir créé les conditions appropriées ». Sun Tse
« … Nous ne savons pas ce qui peut advenir, mais nous devons anticiper les effets néfastes… » U. Beck
avant de livrer bataille ». « Un bon général cherche à connaître clairement les particularités du terrain « Veillez donc, car vous ne savez ni le jour ni l’heure" Sun Tse
« Les habiles guerriers font en sorte de remporter la bataille après avoir créé les conditions appropriées ». Sun Tse
« … Nous ne savons pas ce qui peut advenir, mais nous devons anticiper les effets néfastes… » U. Beck
Analyse d'article : La Revue Médicale Suisse vient de publier (https://www.revmed.ch/covid-19/Covid-19-precision-suisse-et-previsions-globales) un article remarquable intitulé : Covid-19 : précision suisse et prévisions globales sous la direction du Pr Antoine Flahault.
Le point de départ : "Un consortium émanant de hautes écoles suisses a mis en place un tableau de bord fournissant quotidiennement des prévisions épidémiologiques à 7 jours pour 209 pays et territoires dans le monde. Relayées sur les réseaux sociaux, les médias internationaux et les sites des grandes agences de sécurité sanitaire, ces prévisions peuvent aider au guidage des politiques publiques. Cependant l’horizon de temps de ces prévisions est limité et leur précision parfois questionnable, même à 7 jours. Des pistes sont proposées à travers une recherche interdisciplinaire visant à complexifier les modèles mathématiques pour améliorer la précision des prévisions fournies." Notons une chose très importante ce consortium est né 2 ans avant la pandémie.
Les prévisions quotidiennes à 7 j concernent 209 pays, territoires et tous les cantons suisses.
" Les déterminants de la transmission de la Covid-19 ont été connus progressivement au cours de la pandémie. Pour en citer quelques-uns, nous évoquions la mobilité de la population, des données comportementales donc, liées au niveau de perception du risque, qui, si elles étaient mesurées et intégrées, pourraient contribuer à améliorer la valeur prédictive des modèles. L’émergence de nouveaux variants plus transmissibles, éventuellement plus virulents (en termes de sévérité et donc de mortalité), devrait être prise en compte. La pollution atmosphérique en particules fines a montré avoir joué un rôle également, tout comme certaines variations météorologiques. La proportion de la population immunisée, naturellement ou par le vaccin, représente un frein qu’il conviendrait de prendre en compte, tout comme le recours aux gestes barrières, les mesures totales ou partielles de confinement. L’un des défis est celui de la disponibilité de telles données à l’échelle internationale et donc possiblement d’une coordination par l’OMS, par exemple, du recueil de ces données pour permettre la prévision épidémiologique de précision."
COVID-19 Daily Risk Map
Powered by the Institute of Global Health, Faculty of Medicine, University of Geneva and the Swiss Data Science Center, ETH Zürich-EPFL
Last updated : 2021-03-22 , https://renkulab.shinyapps.io/COVID-19-Epidemic-Forecasting/_w_5f9d45a0/_w_8da5e02a/_w_5732f037/?tab=world_map
Vaucluse, prévisions à 7 j
https://renkulab.shinyapps.io/COVID-19-Epidemic-Forecasting/_w_5f9d45a0/_w_8da5e02a/_w_5732f037/?tab=spf_dep_pred&country=Vaucluse
" Les déterminants de la transmission de la Covid-19 ont été connus progressivement au cours de la pandémie. Pour en citer quelques-uns, nous évoquions la mobilité de la population, des données comportementales donc, liées au niveau de perception du risque, qui, si elles étaient mesurées et intégrées, pourraient contribuer à améliorer la valeur prédictive des modèles. L’émergence de nouveaux variants plus transmissibles, éventuellement plus virulents (en termes de sévérité et donc de mortalité), devrait être prise en compte. La pollution atmosphérique en particules fines a montré avoir joué un rôle également, tout comme certaines variations météorologiques. La proportion de la population immunisée, naturellement ou par le vaccin, représente un frein qu’il conviendrait de prendre en compte, tout comme le recours aux gestes barrières, les mesures totales ou partielles de confinement. L’un des défis est celui de la disponibilité de telles données à l’échelle internationale et donc possiblement d’une coordination par l’OMS, par exemple, du recueil de ces données pour permettre la prévision épidémiologique de précision."
COVID-19 Daily Risk MapPowered by the Institute of Global Health, Faculty of Medicine, University of Geneva and the Swiss Data Science Center, ETH Zürich-EPFL
Last updated : 2021-03-22 , https://renkulab.shinyapps.io/COVID-19-Epidemic-Forecasting/_w_5f9d45a0/_w_8da5e02a/_w_5732f037/?tab=world_map
Vaucluse, prévisions à 7 j
https://renkulab.shinyapps.io/COVID-19-Epidemic-Forecasting/_w_5f9d45a0/_w_8da5e02a/_w_5732f037/?tab=spf_dep_pred&country=VaucluseConclusion : "Si gouverner c’est anticiper, alors tenir un cap avec précision dans la riposte contre cette pandémie demande de disposer de capacités d’anticipation précises. Aujourd’hui, nous ne pouvons pas faire de prévisions au-delà de 7 jours et nous avons montré que même à cet horizon, nous pouvons échouer à prédire avec précision. Mais les erreurs sont au moins aussi utiles que les succès (as usual) , car elles peuvent, outre mieux prédire, permettre de davantage comprendre les rouages de la décision publique en régime démocratique, le rôle de la participation citoyenne anticipant les décisions de son gouvernement , et parfois aussi l’influence et l’impact de déterminants parfois sous-estimés, comme le rôle des variants du virus ou celui des pics de pollution atmosphérique dans la survenue de flambées épidémiques."
Commentaires :
@FLAHAULT (Prof, MD, PhD, Dir. of the Institute of Global Health at the University of Geneva, and Deputy Dir. of the Swiss School of PH, Zürich - Tweets express my views) est invité régulièrement suir les plateaux TV en France et over the world . Je vous engage à lire cet article qui est libre d'accès. Les analyses du Pr Flahault sont toujours concises, pertinentes et pleines de bon sens et d'intelligence et quand il ne sait pas il le dit. Sa vision de la situation est juste. Nous avons en France le site COVIDTRACKER, qui est lui aussi dans l'excellence pour nous donner au quotidien des informations précises de la situation. J'ai bien aimé la conclusion de l'article "gouverner c'est anticiper" à la condition de disposer de données qui permettent cette anticipation et des femmes et des hommes qui sont prêts à prendre des décisions opportunes. Mais dans l'anticipation, il y a la notion de volonté d'anticiper. Nos gouvernants en sont privés depuis trop longtemps.
*Gouvernance d'une organisation : prévoir ou anticiper ? Humbert Lesca
Dans La Revue des Sciences de Gestion 2008/3-4 (n°231-232), pages 11 à 17: "Tout le problème réside dans le radar qui détecte un danger potentiel par exemple sur un bateau, ce qui permet de l'éviter. Le radar pour un gouvernement, c'est la Veille, ou la détection le plus en amont possible d'une menace afin de prendre une décision et l'exécuter rapidement. Est-ce que la pandémie était anticipable dans l'état actuel des choses non, dans l'état actuel de la science , peut-être ou peut-être pas. Mais dès lors que la pandémie était installée, le radar gouvernement devait âtre actionné pour évaluer les passages obligés à contrôler : fermeture des frontières, protection, traitement, vaccin.
Mais il faut faire une différence entre la prévision et l'anticipation. En matière de prévision par exemple météorologique l'auditeur veut se situer dans le domaine de la certitude. L'anticipation s'énonce ainsi , s'il fait beau je pourrai faire telle activité , s'il pleut une autre activité.L'anticipation ce sont des hypothèses multiples, avec aussi des incertitudes. Sun Tse dit : "Un bon général ne doit jamais dire : quoi qu’il arrive, je ferai telle chose, j’irai là, j’attaquerai l’ennemi, j’assiégerai telle place. La circonstance seule doit le déterminer , il ne doit pas s’en tenir à un système général, ni à une manière unique de gouverner" Anticiper c'est une action. La prévision c'est du domaine de la réflexion, mais s'appuyant sur des modèles mathématiques la machine learning, voire sur l'Intelligence Artificielle la prévision doit cotoyer la certitude pour l'instant à 7 jours mais demain un peu plus et après-demain beucoup plus. Et toujours Sun Tse " Un grand général doit savoir l’art des changements. S’il s’en tient à une connaissance vague de certains principes, à une application routinière des règles de l’art, si ses méthodes de commandement sont dépourvues de souplesse… s’il prend ses résolutions de manière mécanique, il ne mérite pas de commander"......tout est dit.
Aujourd'hui en France , au niveau des autorités de santé , nous ne sommes ni dans la prévision, ni dans l'anticipation, on est dans un jeu de colin maillard, gestion à l'aveugle, anticipation inexistante, et prévsiions basées sur le pari. Nous sommes dans l'incohérence totae sur tout ce qui concerne la pandémie.
Source :
* https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2008-3-page-11.htm
#VACCINE2.0
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@FLAHAULT (Prof, MD, PhD, Dir. of the Institute of Global Health at the University of Geneva, and Deputy Dir. of the Swiss School of PH, Zürich - Tweets express my views) est invité régulièrement suir les plateaux TV en France et over the world . Je vous engage à lire cet article qui est libre d'accès. Les analyses du Pr Flahault sont toujours concises, pertinentes et pleines de bon sens et d'intelligence et quand il ne sait pas il le dit. Sa vision de la situation est juste. Nous avons en France le site COVIDTRACKER, qui est lui aussi dans l'excellence pour nous donner au quotidien des informations précises de la situation. J'ai bien aimé la conclusion de l'article "gouverner c'est anticiper" à la condition de disposer de données qui permettent cette anticipation et des femmes et des hommes qui sont prêts à prendre des décisions opportunes. Mais dans l'anticipation, il y a la notion de volonté d'anticiper. Nos gouvernants en sont privés depuis trop longtemps.
*Gouvernance d'une organisation : prévoir ou anticiper ? Humbert Lesca
Dans La Revue des Sciences de Gestion 2008/3-4 (n°231-232), pages 11 à 17: "Tout le problème réside dans le radar qui détecte un danger potentiel par exemple sur un bateau, ce qui permet de l'éviter. Le radar pour un gouvernement, c'est la Veille, ou la détection le plus en amont possible d'une menace afin de prendre une décision et l'exécuter rapidement. Est-ce que la pandémie était anticipable dans l'état actuel des choses non, dans l'état actuel de la science , peut-être ou peut-être pas. Mais dès lors que la pandémie était installée, le radar gouvernement devait âtre actionné pour évaluer les passages obligés à contrôler : fermeture des frontières, protection, traitement, vaccin.
Mais il faut faire une différence entre la prévision et l'anticipation. En matière de prévision par exemple météorologique l'auditeur veut se situer dans le domaine de la certitude. L'anticipation s'énonce ainsi , s'il fait beau je pourrai faire telle activité , s'il pleut une autre activité.L'anticipation ce sont des hypothèses multiples, avec aussi des incertitudes. Sun Tse dit : "Un bon général ne doit jamais dire : quoi qu’il arrive, je ferai telle chose, j’irai là, j’attaquerai l’ennemi, j’assiégerai telle place. La circonstance seule doit le déterminer , il ne doit pas s’en tenir à un système général, ni à une manière unique de gouverner" Anticiper c'est une action. La prévision c'est du domaine de la réflexion, mais s'appuyant sur des modèles mathématiques la machine learning, voire sur l'Intelligence Artificielle la prévision doit cotoyer la certitude pour l'instant à 7 jours mais demain un peu plus et après-demain beucoup plus. Et toujours Sun Tse " Un grand général doit savoir l’art des changements. S’il s’en tient à une connaissance vague de certains principes, à une application routinière des règles de l’art, si ses méthodes de commandement sont dépourvues de souplesse… s’il prend ses résolutions de manière mécanique, il ne mérite pas de commander"......tout est dit.
Aujourd'hui en France , au niveau des autorités de santé , nous ne sommes ni dans la prévision, ni dans l'anticipation, on est dans un jeu de colin maillard, gestion à l'aveugle, anticipation inexistante, et prévsiions basées sur le pari. Nous sommes dans l'incohérence totae sur tout ce qui concerne la pandémie.
Source :
* https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2008-3-page-11.htm
#VACCINE2.0